（本網(wǎng)訊：王家琛）為協(xié)助某大型集團旗下保理公司盤活保理資產(chǎn)，增加經(jīng)營性現(xiàn)金流，提高運營效率，經(jīng)過反復(fù)溝通協(xié)商，光大銀行成功為其定制了無追索權(quán)再保理金融服務(wù)方案。
    短短兩個月，雙方完成了保理資產(chǎn)梳理、授信報批、協(xié)議文本擬定等一系列工作。光大銀行高效、專業(yè)的服務(wù)促進了合作的迅速落地，也為今后與該集團開展更加深入和多元化的全方位戰(zhàn)略合作奠定了基礎(chǔ)，開創(chuàng)了銀企合作的新領(lǐng)域。
    這只是光大銀行再保理創(chuàng)新業(yè)務(wù)的一個縮影。
    據(jù)了解，光大銀行是國內(nèi)最早一批加入FCI(國際保理商聯(lián)合會)，并開辦國際保理和國內(nèi)保理業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行。光大銀行的陽光保理業(yè)務(wù)，從僅有國際保理業(yè)務(wù)，到國內(nèi)保理業(yè)務(wù)占主流；從單純貨物貿(mào)易項下應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓，到不斷寬泛的工程、服務(wù)、租賃項下應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓；從僅限標(biāo)準(zhǔn)保理產(chǎn)品，到現(xiàn)今已發(fā)展成為涵蓋產(chǎn)品、解決方案、行業(yè)特色的立體交叉的產(chǎn)品服務(wù)體系。
    據(jù)悉，光大銀行為順應(yīng)保理市場發(fā)展趨勢，積極探索保理業(yè)務(wù)新的增長點，加大產(chǎn)品創(chuàng)新，針對銀行同業(yè)/商業(yè)保理公司(以下簡稱“保理商”)，推出了再保理創(chuàng)新產(chǎn)品。
    再保理業(yè)務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)保理業(yè)務(wù)中應(yīng)收賬款再次轉(zhuǎn)讓的模式，由保理商將其提供保理服務(wù)而獲得的應(yīng)收賬款及該應(yīng)收賬款項下享有的全部權(quán)利轉(zhuǎn)讓給光大銀行，由光大銀行為其提供包括貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款管理、賬款收取及壞賬擔(dān)保等在內(nèi)的綜合性金融服務(wù)。根據(jù)光大銀行是否可向保理商追索，再保理產(chǎn)品可以分為有追索權(quán)再保理和無追索權(quán)再保理業(yè)務(wù)。其中，無追索權(quán)買斷式再保理業(yè)務(wù)可以打破保理商資本金約束，加快資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化財務(wù)報表，是解決保理商資產(chǎn)規(guī)模的有效手段。
    據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,光大銀行推出再保理產(chǎn)品，目的是深化和大型產(chǎn)業(yè)集團內(nèi)部商業(yè)保理公司的合作，在資金、產(chǎn)品、渠道、信息技術(shù)、客戶資源等方面搭建與商業(yè)保理公司優(yōu)勢互補、資源共享的平臺，全新打造保理業(yè)務(wù)新的收入增長點。通過打通直接和間接融資通道，光大銀行將保理服務(wù)主體由大型核心企業(yè)擴展到供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)，目的是增強供應(yīng)鏈客戶的忠誠度和粘合度。
    再保理產(chǎn)品打通了銀行同業(yè)/商業(yè)保理公司和光大銀行間的資產(chǎn)銷售渠道，能夠靈活調(diào)配資產(chǎn)配置，適用范圍廣泛。據(jù)了解，光大銀行通過再保理產(chǎn)品獲得了平常接觸不到的銀行同業(yè)和商業(yè)保理公司的優(yōu)質(zhì)客戶資源，拓寬了光大銀行優(yōu)質(zhì)客戶的獲客渠道。光大銀行以再保理產(chǎn)品為切入點，與銀行同業(yè)/商業(yè)保理公司攜手，共同做大做強國內(nèi)保理市場。
    截至2018年一季度末，光大銀行再保理業(yè)務(wù)累計出單金額約65億元，有效加強了與商業(yè)保理公司的業(yè)務(wù)合。

責(zé)任編輯:柳青