（鮑宏圖/通訊員）工行內(nèi)蒙古滿洲里分行營業(yè)部以經(jīng)濟效益為中心，以強化管理為手段，靠管理促發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，采取多種有效措施，把管理工作落到了實處。   

一是繼續(xù)大力推進旨在規(guī)范業(yè)務行為、提高服務水平、防范業(yè)務風險的營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化管理工作。組織人員對網(wǎng)點的內(nèi)部業(yè)務、各類制度的落實、員工服務質(zhì)量進行了檢查，對查出問題的整改情況進行了復查。通過全體人員的共同努力，營業(yè)網(wǎng)點防范風險的能力和整體競爭力得到進一步增強。 

二是根據(jù)當前金融案件不斷發(fā)生的嚴峻形勢，重點放在要害崗位上，狠抓要害崗位各項制度的落實，對存在的問題進行及時整改。通過采取有效措施，使業(yè)務差錯明顯減少，內(nèi)部業(yè)務日趨規(guī)范，杜絕了各類案件和事故的發(fā)生，為各項業(yè)務的安全運營提供了可靠保障。 

三是堅持預防為主方針，內(nèi)控工作得到加強。一方面加強營業(yè)網(wǎng)點的技防、物防以及營業(yè)環(huán)境建設，提高網(wǎng)點的整體防護能力。另一方面，堅持經(jīng)常對廣大員工進行安全教育，組織全體員工學習有關銀行搶劫的案例以及各類應急預案，從而進一步增強了廣大員工的安全防范意識。