（鮑宏圖/通訊員）工行內蒙古烏蘭察布四子王旗西街支行十分重視廳堂服務管理工作，對廳堂服務工作中的薄弱環(huán)節(jié)和實際存在的問題，及時提出改進措施，細化服務方案、抓好服務環(huán)境、規(guī)范服務禮儀，為各項業(yè)務順利開展夯實基礎。 

一是通過晨會學習新業(yè)務、掌握新知識，提升服務水平。二是加強各崗位的聯(lián)動配合，建立各司其職、協(xié)同聯(lián)動、順暢高效的網(wǎng)點崗位服務體系。三是優(yōu)化廳堂服務流程，讓客戶一進入網(wǎng)點就能感受到工行員工熱誠的問候和關注，在第一時間了解客戶需求，及時引導客戶、分流業(yè)務，維護網(wǎng)點良好的營業(yè)環(huán)境。四是加強客服經理對客戶的識別、引導、分流工作，并悉心指導可分流的客戶在智能機具進行操作，縮短客戶等候時間，現(xiàn)場解決客戶對服務的要求與問題，全面提高網(wǎng)點服務水平。五是妥善處置各種緊急事件和突發(fā)情況，多關注，早介入，早處理，減少和化解不穩(wěn)定因素，嚴防問題惡性升級，做實服務管理工作。六是營造優(yōu)質環(huán)境，每日清晨，對客戶等候區(qū)、ATM取款機等客戶流動大的區(qū)域，進行全方位的衛(wèi)生清掃。做到干凈、明亮，為客戶營造干凈舒適的業(yè)務辦理環(huán)境。