（孟昕/通訊員）工行內(nèi)蒙古赤峰分行為促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，提升各崗位員工職業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平，今年以來，將員工教育培訓(xùn)作為隊伍建設(shè)的重點，多角度、多方面提高員工的學(xué)習(xí)能力，著力打造學(xué)習(xí)型銀行。 

該行有計劃、有針對性的開展和部署了各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育活動。一方面不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采用案例分析、實際操作等形式，加強員工對各項業(yè)務(wù)的政策導(dǎo)向、規(guī)章制度、操作流程的領(lǐng)悟和理解。另一方面嚴(yán)格要求培訓(xùn)時間，確保培訓(xùn)質(zhì)量，要求員工必須滿足相應(yīng)培訓(xùn)要求。 

該行一方面嚴(yán)把專業(yè)崗位的準(zhǔn)入關(guān)，必須通過專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證方可上崗。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)崗位退出機制，對于不能勝任專業(yè)崗位工作的人員進行調(diào)離，安排其它適合的崗位。 

該行十分重視員工的思想教育工作，行領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開不同層級的員工座談會，了解員工思想動態(tài)與工作需求，著力解決關(guān)系員工切身利益的問題。把員工的思想教育引導(dǎo)與職業(yè)愿景相結(jié)合、與提高崗位價值相結(jié)合、與該行的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，加強員工凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造學(xué)習(xí)型銀行。