(陸宇航/通訊員)在我國北方廣袤的草原上,建行有這樣一家朝氣蓬勃的縣域支行——建行阿榮旗支行。成立僅兩年多時間,這家銀行就成為金融支持鄉(xiāng)村振興的縣域支行示范行。

銀行員工隊伍平均年齡只有30歲,還有一位來自建行總行掛職鍛煉的青年行長——李奎善,他也是唯一一位從建行總行下派到最基層機構(gòu)的青年干部。

從總行到縣域支行的跨越

經(jīng)過近兩年的歷練,李奎善已經(jīng)褪去了剛到基層時的那份稚嫩,但依舊自信和忙碌。說起奶業(yè)振興,他如數(shù)家珍。現(xiàn)在的李奎善,不僅是一名奶業(yè)振興金融專家,還是半個養(yǎng)牛專家。

他東奔西走,對內(nèi)積極協(xié)調(diào)建行總行、區(qū)分行、市分行三級機構(gòu),對外與政府部門反復磋商,成功為奶牛養(yǎng)殖設(shè)施發(fā)放了“身份證”,創(chuàng)新落地金融系統(tǒng)內(nèi)首款“奶牛養(yǎng)殖設(shè)施抵押貸款”,盤活了養(yǎng)殖企業(yè)的“牛舍”資產(chǎn),讓“牛舍”像不動產(chǎn)一樣實現(xiàn)確權(quán)、評估、抵押、登記。通過“奶牛抵押貸款”“奶牛養(yǎng)殖設(shè)施抵押貸款”,建行在阿榮旗授信奶牛養(yǎng)殖企業(yè)4戶,有效授信額度5.7億元,貸款投放3.1億元。

同樣是在他的推動下,建行推出企業(yè)端“智慧牧場”,為奶牛養(yǎng)殖企業(yè)“融智”賦能;破解農(nóng)牧業(yè)抵押難題,推出銀行端“數(shù)字奶?！?實現(xiàn)智能化風控。

從艱難起步到多方共贏的跨越

成立晚、人員少、底子薄、鄉(xiāng)村幅員遼闊、同業(yè)競爭激烈,是建行阿榮旗支行起步時面臨的發(fā)展難題。

如何克服困難,深入田間地頭真正解決金融訴求?在“裕農(nóng)通”服務點基礎(chǔ)上,李奎善想到了聘任“金融副村長”為業(yè)主,讓他們成為建行業(yè)務的“宣傳員”“組織員”“偵查員”和“催收員”。

他所打造的這一“金融副村長+裕農(nóng)通”模式,通過構(gòu)建“縣域網(wǎng)點+鄉(xiāng)鎮(zhèn)裕農(nóng)通服務點旗艦店+村委裕農(nóng)通服務點”的服務網(wǎng)絡,鋪設(shè)聯(lián)通千村萬戶的鄉(xiāng)村金融“引水渠”,打通金融服務“最后一公里”,讓建行的產(chǎn)品更快、更好、更廣地覆蓋阿榮旗每一寸土地。

這一模式培養(yǎng)了懂政策、懂金融、懂農(nóng)民的鄉(xiāng)村振興生力軍,農(nóng)民有了主心骨和知心人,實現(xiàn)了多方共贏——為政府培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興人才,為百姓提供便捷金融服務,為個人提供廣闊成長平臺。

據(jù)了解,從2022年四季度至今,該行組建“蒙古馬”金融服務隊,克服疫情沖擊和寒冷天氣,與“金融副村長”有效聯(lián)動、起早貪黑、踏冰冒雪,足跡踏遍全旗148個行政村,農(nóng)戶貸款授信超8000筆,授信金額5.8億元。

從新設(shè)支行到全區(qū)第一的跨越

今年一季度,建行阿榮旗支行零售貸款新增在建行內(nèi)蒙古自治區(qū)網(wǎng)點中排名第一,形成農(nóng)戶、住房、消費三大零售信貸拳頭產(chǎn)品;普惠貸款新增在建行呼倫貝爾市分行系統(tǒng)內(nèi)排名第一;員工收入在系統(tǒng)內(nèi)連續(xù)兩年排名第一。2022年,該行對全旗金融機構(gòu)貸款新增貢獻達43%,榮獲建行總行“零售業(yè)務經(jīng)營突出貢獻獎”、“裕農(nóng)通”服務點促活提質(zhì)專項工作勞動競賽卓越團隊獎。

在李奎善的帶領(lǐng)下,該行構(gòu)建了覆蓋奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務體系,開辟了業(yè)務發(fā)展的新賽道,投放貸款近10億元,其中四分之三投向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域,帶動各項業(yè)務全面發(fā)展,真正實現(xiàn)了新設(shè)縣支行的高質(zhì)量發(fā)展。

雖然金融服務奶業(yè)振興已取得明顯成效,但李奎善并未放慢腳步。當前,他正協(xié)同建行廈門分行一體推進某上市企業(yè)的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈配套包裝項目融資,積極溝通協(xié)調(diào)“數(shù)字奶?！倍陧椖康拈_發(fā)上線,將“金融副村長+裕農(nóng)通”模式向縱深推進,推動金融服務鄉(xiāng)村振興在產(chǎn)品和模式上不斷升級。