作者：韓雪茹
“保障農(nóng)資供應(yīng)還有哪些困難？”“進(jìn)一步提升供銷合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的突破點(diǎn)在哪里？”“如何打通流通服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的最后一公里？”……每到一個調(diào)研點(diǎn)，自治區(qū)供銷合作社調(diào)研組的成員們都抓住機(jī)會多看、深問、細(xì)想，讓“解題之鑰”浮出水面。
主題教育開展以來，自治區(qū)供銷合作社把調(diào)查研究貫穿主題教育的全過程，結(jié)合實際制定調(diào)查研究方案，科學(xué)確定調(diào)研選題，精準(zhǔn)細(xì)化具體措施，明確責(zé)任分工，分課題組成調(diào)研組下基層、走企業(yè)、問民生，深入到困難多、難度大的地方，采取實地察看、座談討論等方式，不聽匯報、直插一線，與基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、當(dāng)?shù)厝罕?、脫貧戶面對面交流，共同探討解決問題的思路方法。
連日來，調(diào)研組深入內(nèi)蒙古蒙亨有機(jī)生物有限公司、集寧區(qū)華豐種業(yè)有限公司等農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟成員單位，帶著建立農(nóng)資保供穩(wěn)價機(jī)制的課題深入基層察實情、尋良策；深入烏蘭察布市卓資縣巴音錫勒基層社、興和縣團(tuán)結(jié)基層社等基層社進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步摸清各個基層社不同的服務(wù)方式、經(jīng)營模式、實際效果，總結(jié)基層組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)方面取得的成績……
“我們把‘實’字貫穿始終，能現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的列入問題清單，研究解決問題的思路對策?？傊?，要深入基層單位‘把脈問診’，通過‘以下觀上’，從基層反映的情況和意見中檢視自治區(qū)供銷社存在的問題和不足，并從基層的工作實踐中找到解決問題的鑰匙。做到群眾出題、調(diào)研領(lǐng)題、全力破題，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、戰(zhàn)勝困難的實際成效?！弊灾螀^(qū)供銷合作社黨組書記、理事會主任那煒清說。
帶著問題去調(diào)研，拿出辦法促發(fā)展。下一步，自治區(qū)供銷合作社將持之以恒發(fā)揮現(xiàn)代流通服務(wù)的重要作用，加快建立健全以流通骨干企業(yè)為支撐、旗縣域為樞紐、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)、嘎查村為終端的旗縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鍥而不舍發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的首要作用，建立健全供銷合作社農(nóng)資保供穩(wěn)價機(jī)制，全力做好重要農(nóng)時的農(nóng)資儲備、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)工作，強(qiáng)化農(nóng)資服務(wù)“最后一公里”建設(shè)。
基層社和社有企業(yè)是供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展的“兩個輪子”。供銷合作社系統(tǒng)將堅持不懈發(fā)揮“兩輪驅(qū)動”的關(guān)鍵作用，一方面不斷加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建“縣基一體”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快推進(jìn)基層社改造，提升基層社服務(wù)能力，確?；鶎踊A(chǔ)牢固扎實；另一方面持續(xù)加強(qiáng)社有企業(yè)改革，調(diào)整優(yōu)化社有資本布局，推進(jìn)社有企業(yè)改革脫困，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，確保社有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
責(zé)任編輯:李斌
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