在秋糧收購全面啟動的關(guān)鍵時期，為深入了解國家糧食事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，內(nèi)蒙古政協(xié)委員、中國觀網(wǎng)華北區(qū)總裁郭曉東對內(nèi)蒙古政協(xié)委員、中儲糧集團內(nèi)蒙古分公司黨委書記、總經(jīng)理吳建民同志進行了采訪。

內(nèi)蒙古自治區(qū)是我國13個糧食主產(chǎn)區(qū)和五大商品糧凈調(diào)出省區(qū)之一，素有“塞外米糧倉”之稱，習(xí)近平總書記明確提出了內(nèi)蒙古自治區(qū)的戰(zhàn)略定位和行動綱領(lǐng)，堅定不移走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，加快建設(shè)“兩個屏障”“兩個基地”和“一個橋頭堡”。中儲糧集團內(nèi)蒙古分公司自2003年成立以來，作為駐地央企積極融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展，在自治區(qū)黨委、政府和中儲糧集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終致力于夯實“兩個確?！被A(chǔ)，全力服務(wù)國家宏觀調(diào)控大局，努力服務(wù)內(nèi)蒙古建設(shè)國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，現(xiàn)有14個直屬庫、36個分庫和1個糧油質(zhì)監(jiān)中心，自有儲糧庫點遍布全區(qū)11個盟市（烏海除外）、39個旗縣區(qū)，自有倉容達600多萬噸，實現(xiàn)了全區(qū)糧食主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū)的全覆蓋。未來幾年，中儲糧集團內(nèi)蒙古分公司計劃投資30億元左右，在內(nèi)蒙古各糧食主產(chǎn)區(qū)進一步增倉擴容、提升倉儲能力，持續(xù)夯實“兩個確保”基礎(chǔ)，不斷完善糧食倉儲物流體系，為國家糧食安全提供有力保障。

吳建民：在綠色儲糧方面，我們的目標是“給儲糧插上科技的翅膀”。黨的十八大以來，確立了“以我為主、立足國內(nèi)、確保產(chǎn)能、適度進口、科技支撐”的國家糧食安全戰(zhàn)略，其后又提出并實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略。中儲糧作為糧食儲備企業(yè)，始終堅持以“綠色、節(jié)能、高效、安全”為目標，以數(shù)字倉儲、智能糧庫、智慧中儲糧為方向，大力推進科技創(chuàng)新研究與應(yīng)用，確?！安丶Z于技”戰(zhàn)略落實落地。中儲糧集團成立以來，累計獲得專利授權(quán)388項，主持制定（修訂）國家標準34項、行業(yè)標準16項，制定企業(yè)技術(shù)標準34項，獲得省部級以上獎勵90余項，多項成果居于行業(yè)領(lǐng)先水平。中儲糧作為主要完成單位的“糧食儲備‘四合一’新技術(shù)研究開發(fā)與集成創(chuàng)新”項目，獲得2010年度國家科技進步一等獎，“智能化糧庫關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及集成應(yīng)用示范”項目獲得2014年度中國糧油學(xué)會科學(xué)技術(shù)一等獎,“‘糧倉衛(wèi)士’綠色儲糧智能防控系統(tǒng)”項目獲得2019年第四屆全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽一等獎。中儲糧集團2020年舉辦了公司系統(tǒng)第一屆科技創(chuàng)新大會，表彰了一批在科技創(chuàng)新與技術(shù)進步方面作出突出貢獻的先進單位和個人，進一步激發(fā)了中儲糧干部員工創(chuàng)新發(fā)展的動力和活力。中儲糧集團內(nèi)蒙古分公司也始終致力于儲糧科技的研發(fā)及推廣應(yīng)用，目前轄區(qū)中央儲備糧科技儲糧覆蓋率100%，中央儲備糧賬實相符率、宜存率連續(xù)多年保持100%，質(zhì)量達標率保持在95%以上，有效確保了中央事權(quán)及各類政策性糧食數(shù)量真實、品質(zhì)良好、儲存安全。2020年以來，我們結(jié)合內(nèi)蒙古地區(qū)實際，制定并實施了《中儲糧集團內(nèi)蒙古分公司儲糧科技應(yīng)用創(chuàng)新三年規(guī)劃》，建立健全創(chuàng)新體制機制，不斷完善儲糧技術(shù)規(guī)范。同時，計劃每年投入100萬左右資金用于儲糧科技研發(fā)，并將呼和浩特直屬庫作為公司系統(tǒng)科技示范庫、新一代節(jié)糧減損技術(shù)的研發(fā)試點單位，積極探索、創(chuàng)新推動轄區(qū)綠色儲糧技術(shù)進步，力爭給糧食安全加裝智能安防，讓人民群眾徹底吃上放心糧。

在售糧環(huán)節(jié)開展貼心服務(wù)。中儲糧集團研發(fā)了“惠三農(nóng)”綜合服務(wù)平臺，這款軟件專門服務(wù)于廣大售糧農(nóng)民，售糧群眾可以實時了解國家和中儲糧收購政策以及糧食市場價格動態(tài)，并可以查看具體收購庫底情況，并進行網(wǎng)上預(yù)約，方便大家快捷售糧，實現(xiàn)了讓售糧農(nóng)民和企業(yè)客戶少跑腿、不排隊，賣明白糧、放心糧、暖心糧。自“惠三農(nóng)”綜合服務(wù)平臺上線運行以來，內(nèi)蒙古轄區(qū)累計注冊用戶2.3萬人次，預(yù)約車數(shù)2.3萬輛次，預(yù)約實際收購糧食入庫68萬噸，通過“惠三農(nóng)”平臺預(yù)約售糧數(shù)量占收購量的50%以上。“惠三農(nóng)”APP的推廣應(yīng)用贏得了社會認可和群眾支持，充分體現(xiàn)了中儲糧企業(yè)為群眾辦實事、辦好事的新成效。

中儲糧集團內(nèi)蒙古分公司黨委層層壓實各級黨組織管黨治黨主體責(zé)任，在加強和改進黨建工作方法上求突破、開新局。實施“一公司一品牌”黨建工程，分公司黨委帶頭創(chuàng)建“蒙古馬精神”黨建品牌，轄區(qū)企業(yè)結(jié)合實際，打造了各具特點的黨建品牌，發(fā)揮黨建驅(qū)動功能，品牌引領(lǐng)、持續(xù)發(fā)力，黨員干部精神養(yǎng)分更足、思想認識更好、政治站位更高。推廣運用“加減乘除”黨建工作法，制訂落實清單37項，加出了成效，減去了負擔(dān)，乘出了精彩，除去了弊端，黨建與業(yè)務(wù)進一步深入融合發(fā)展，“大黨建格局”工作成效明顯。

吳建民：中儲糧積極投身“糧食生態(tài)共同體”建設(shè)，充分發(fā)揮中儲糧作為糧食行業(yè)產(chǎn)銷兩端橋梁和紐帶作用，致力于團結(jié)糧食購銷上下游群體形成糧食生態(tài)共同體，共同發(fā)揮產(chǎn)業(yè)合力作用，維護好國家糧食安全。當(dāng)面面對改革發(fā)展的新形勢、新變化、新要求，中央明確界定了中儲糧集團公司的職責(zé)定位，為中儲糧發(fā)展指明了根本方向。中央提出，力爭用3年左右時間，建立健全功能互補、權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的糧食儲備管理體系。中儲糧集團立足新發(fā)展階段，在總結(jié)20年改革發(fā)展經(jīng)驗基礎(chǔ)上全面推進分公司改革，進一步完善垂直管理體系，加快建立“集團公司統(tǒng)一指揮、分公司集中運作、直屬企業(yè)具體執(zhí)行”新的運營模式，充分調(diào)動各方面的積極性，力爭在“十四五”期間努力將中儲糧集團公司建設(shè)成為高質(zhì)量服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略支撐力量和世界一流農(nóng)產(chǎn)品儲備集團。內(nèi)蒙古分公司結(jié)合實際，著力在落實落細“聽黨話、管好糧、不出事、效益好”上下功夫，分公司黨委制定并落實“12345”發(fā)展規(guī)劃和“三轉(zhuǎn)一增”工作要求，其中轉(zhuǎn)思想是基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)作風(fēng)是保障，轉(zhuǎn)方式是重點，增能力是關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上，我們正在編制內(nèi)蒙古分公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃?！笆奈濉逼陂g，我們將科學(xué)把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，在服務(wù)保障國家糧食安全和服務(wù)內(nèi)蒙古地方經(jīng)濟發(fā)展中彰顯新?lián)?dāng)新作為、做出新業(yè)績新貢獻。