主筆：李偉    編輯：萌太奇

    鄭俊懷，中國(guó)最具爭(zhēng)議的企業(yè)家之一，1983年起任呼市回民奶制品廠廠長(zhǎng)，一手締造了伊利集團(tuán)，他在事業(yè)鼎盛的2004年鋃鐺入獄?，F(xiàn)在，乳業(yè)教父在遙遠(yuǎn)的黑龍江牡丹江，希望從紅星東山再起。
    12月17日這一天對(duì)鄭俊懷來(lái)說(shuō)有些特殊。十年前的2004年12月17日，時(shí)任伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)的鄭俊懷帶著下屬，走進(jìn)呼市麗山湖度假村，他們是在幾個(gè)小時(shí)前收到市領(lǐng)導(dǎo)通知來(lái)此開(kāi)會(huì)的。會(huì)議室氣氛詭異而肅穆，檢察院人員宣布了一份協(xié)助調(diào)查人名單，鄭俊懷錯(cuò)愕不已。四年的牢獄之災(zāi)毫無(wú)征兆的降臨，這位伊利創(chuàng)始人的人生軌跡就此扭轉(zhuǎn)。
    十年后，物是人非。鄭俊懷在寒冷的牡丹江，盤算著把還不算知名的紅星奶粉賣到更多地方。紅星早年也是鄭俊懷的手下敗將，在追趕伊利、蒙牛的常溫戰(zhàn)略中迷失。
    鄭俊懷，中國(guó)最具爭(zhēng)議的企業(yè)家之一，1983年起任呼市回民奶制品廠廠長(zhǎng)，一手締造了伊利集團(tuán)。他在事業(yè)鼎盛的2004年鋃鐺入獄，四年后重獲自由。罪名是挪用公款，一個(gè)至今他仍舊強(qiáng)烈否認(rèn)的罪名，只是多年過(guò)去，他也已經(jīng)有些疲于再抗?fàn)?。他與下屬牛根生、接任者潘剛之間玄妙的關(guān)系，他對(duì)中國(guó)企業(yè)MBO（管理層收購(gòu)）歷史的影響、他主政伊利時(shí)的強(qiáng)勢(shì)、他出獄后的貧窮和漂泊……在鄭俊懷不為人知的十年光陰里，這些都曾讓后輩企業(yè)家們唏噓不止。
    毫無(wú)征兆
    2014年12月初，鄭俊懷在黑龍江牡丹江市，回憶十年前被捕那一天。毫無(wú)征兆，是鄭俊懷對(duì)那天最深的印象，“一開(kāi)始也是想不通，我怎么就被抓了？那天去開(kāi)會(huì)，檢察院就宣布下列人員接受調(diào)查，然后就沒(méi)有自由了。”
    兩天后，鄭俊懷被轉(zhuǎn)到看守所，開(kāi)始了19個(gè)月的被調(diào)查階段。乳業(yè)“教父”傳奇戛然而止。
    鄭俊懷留給外界最后的印象，是2005年12月時(shí)在法庭上，12小時(shí)的超長(zhǎng)庭審中，他一遍遍地絮叨購(gòu)買社會(huì)法人股的過(guò)程；還有眼淚，他說(shuō)是因?yàn)槠骋?jiàn)了聽(tīng)眾席上的妹妹在哭，一時(shí)沒(méi)忍住。那時(shí)他已經(jīng)整整一年沒(méi)見(jiàn)到過(guò)家里人。
    在我們對(duì)話的兩天里，鄭俊懷都穿著一件黑色夾克，西褲配單皮鞋，在牡丹江-20度的氣溫下，他顯得比一般年輕人耐寒得多。和2000年的富態(tài)、2004年的頹廢不同，2014年的鄭俊懷清瘦、抖擻，但高亢、濃重的呼市口音沒(méi)變。
    每個(gè)早上，鄭俊懷會(huì)從家里出發(fā)，步行30分鐘到北山公園，這里差不多是牡丹江最高的一處。如果有雨雪，鄭俊懷要40分鐘才能從山上下來(lái)，再步行半小時(shí)到家。前后一個(gè)半小時(shí)多，每天如此。在最冷的-30多度時(shí)，他一樣在五六點(diǎn)鐘出門，只不過(guò)年輕人們就沒(méi)那么愿意陪他了，好在地理位置偏東的牡丹江太陽(yáng)升起得早。極寒時(shí)爬山，他頭頂冒著的不只是汗，還有熱氣，胸前衣服上會(huì)結(jié)上一層冰霜。
    爬山是工作狂鄭俊懷惟一的休閑，當(dāng)然，有時(shí)爬山的時(shí)間也被用來(lái)和下屬談工作。爬山吸引他的一個(gè)原因可能在于放松，鄭俊懷喜歡在山頂大吼幾聲，面朝牡丹江城，“到山頂吼一吼，非常舒服，所有心里的不舒服就吼出去了。”
    在過(guò)去是十年里，鄭俊懷的憤懣不難想象。他一直刻意保持沉默，即便通過(guò)最熟悉的律師，也不愿意應(yīng)允采訪。他的手機(jī)號(hào)碼數(shù)次更換，行蹤也不被很多人知曉。而之所以在2014年年底走到臺(tái)前，有兩重因素：其一，他被禁止擔(dān)任公司高管的禁令已經(jīng)在2013年到期，他任CEO的新紅星集團(tuán)食品有限公司也正在高調(diào)擴(kuò)張中，64歲的鄭俊懷正奮戰(zhàn)東山再起；其二，他相信現(xiàn)在的法治與政商環(huán)境和2004年不一樣。
    三教九流
    鄭俊懷一直為自己喊冤，但也并不完全糾結(jié)于此。在他看來(lái)，在看守所最初的19個(gè)月時(shí)間，是煉獄，在那里他的體重從165斤一下子掉到130斤。不允許家人探望、見(jiàn)不到律師、不明白前途是什么樣的深淵，調(diào)查方與政府部門輪番造訪。相比之下，鄭俊懷覺(jué)得在監(jiān)獄的3年經(jīng)歷輕松多了，他稱之為“一種修行”，最大的收獲是一身的病沒(méi)有了。他說(shuō)：“因?yàn)槲以诒O(jiān)獄，沒(méi)有責(zé)任，也沒(méi)有別的事，經(jīng)過(guò)四年的改造，過(guò)去的富貴病也好了，所以現(xiàn)在正好有這個(gè)精力做點(diǎn)事兒。沒(méi)有監(jiān)獄這一段，也許我早就沒(méi)了?！?br />     現(xiàn)在被問(wèn)及那段經(jīng)歷時(shí)，鄭俊懷會(huì)先嘿嘿嘿地笑，然后講上那一兩段故事。
    鄭俊懷度過(guò)牢獄時(shí)光的包頭市薩拉齊監(jiān)獄
    包頭市薩拉齊監(jiān)獄，鄭俊懷住過(guò)的“號(hào)子”里，多的時(shí)候有三四十人，三教九流。高學(xué)歷、企業(yè)一把手、人大代表，鄭俊懷所有曾經(jīng)的身份，在那里換不來(lái)任何區(qū)別對(duì)待，他和死刑犯、強(qiáng)奸犯、毒販、縱火犯的吃住一起，“大家都一樣，都是國(guó)家的罪犯?！?br />     最早一次給鄭俊懷剃頭的，就是同一“號(hào)子”里的殺人犯，那天是在他行刑的20天前。在里面，鄭俊懷問(wèn)吸毒者，那滋味有什么好的？人家反問(wèn)他，鄭老頭你吸過(guò)嗎？沒(méi)有？那你不會(huì)知道那滋味是什么什么都比不上的。
    獄中經(jīng)歷，也幾乎顛覆了鄭俊懷前半生對(duì)人性、對(duì)事情的看法?！叭?，有惡就有善，這才是社會(huì)。他（殺人犯）因?yàn)槟硞€(gè)問(wèn)題做錯(cuò)了，可都是人，都有人性的一面。世間就沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)?！?br />     在監(jiān)獄里，鄭俊懷最自豪的是他整理過(guò)的倉(cāng)庫(kù)和菜園。這位在22年的企業(yè)一把手，第一次走進(jìn)臟亂無(wú)比的監(jiān)獄倉(cāng)庫(kù)時(shí)，心里嘀咕的是，“這要是在伊利，我早把庫(kù)管開(kāi)了！”庫(kù)管在監(jiān)獄里是美差，鄭俊懷把一切收拾妥當(dāng)之后，外出看了一次病，回來(lái)差事就被占了。農(nóng)村出身的鄭俊懷主動(dòng)申請(qǐng)去種菜，近10年過(guò)去了，他至今還記得自己種的最好的一棵黃瓜秧上，一次結(jié)了16根黃瓜；西紅柿果實(shí)也滿滿的。他聊種菜時(shí)得意的口吻，和回憶帶領(lǐng)伊利擠走外國(guó)品牌常溫奶時(shí)一樣。
    那塊菜地是鄭俊懷的樂(lè)園，頂著正午的太陽(yáng)拔草、大汗淋漓，鄭俊懷把那叫“日光浴”。在伙食條件極差的監(jiān)獄，鄭俊懷能帶一點(diǎn)兒蔬菜回“號(hào)子”里獨(dú)享，是極開(kāi)心的經(jīng)歷。鄭俊懷說(shuō)：“我這人最大的特點(diǎn)，交給我甚我就做甚?？嗪⒆勇铮岬檬茏?，走到哪里都行?！?br />     1950年，鄭俊懷出生在內(nèi)蒙土默特左旗，幼年失怙，五兄妹與老母親感情極深。伊利時(shí)代，鄭俊懷忙碌得每年只有一天陪她說(shuō)說(shuō)話。2008年，90多歲的老人在他出獄4個(gè)月前撒手人寰。鄭俊懷把這稱作“這輩子最大的遺憾”。
    再被追問(wèn)時(shí)，鄭俊懷也會(huì)承認(rèn)，在“號(hào)子”里也是會(huì)被打罵的。因?yàn)椴藞@打理得太干凈了，他被獄友罵，“爺們以前想鉆進(jìn)去偷個(gè)黃瓜、西紅柿，想偷就偷，現(xiàn)在偷不成了。一點(diǎn)兒草都沒(méi)有，鉆進(jìn)去遮不住?！泵吭略碌?，獄警會(huì)照例來(lái)搜身、查抄監(jiān)舍，“沒(méi)有尊嚴(yán)的，犯人是沒(méi)有尊嚴(yán)的。”鄭俊懷嘟囔。
    鄭俊懷怨念，因?yàn)閳?jiān)信自己遭遇了司法不公正，但又在談話間數(shù)次自然而然地提到“感謝黨給的一切”，感謝黨讓他有機(jī)會(huì)上大學(xué)、有機(jī)會(huì)從貧瘠的土默特左旗走出來(lái)。
    貧苦出身的鄭俊懷，自覺(jué)過(guò)于耿直、也不算大方；對(duì)自己如此，對(duì)下屬如此，對(duì)一些敏感關(guān)系也如此。在伊利時(shí)代，他和不少當(dāng)?shù)毓賳T都是朋友，但又似乎沒(méi)能精于此道。鄭最終因?yàn)榕灿霉钊氇z，但一些坊間傳聞更愿意相信，他是不愿在MBO中答應(yīng)某種要求而落得牢獄之災(zāi)。
    對(duì)于十年波折，鄭俊懷說(shuō)全怪自己，因?yàn)楣⒅?、因?yàn)椴粫?huì)韜光養(yǎng)晦、因?yàn)椴粫?huì)與時(shí)俱進(jìn)。但現(xiàn)在他想開(kāi)了，雖然心結(jié)還是不服。
    那家企業(yè)
    黑龍江紅星乳業(yè)實(shí)驗(yàn)室，相對(duì)于伊利而言，這家企業(yè)只是地方一隅的小企業(yè)
    在談話中，不難能感覺(jué)出鄭俊懷對(duì)伊利復(fù)雜的情緒。他開(kāi)始時(shí)不太愿意提“伊利”兩個(gè)字，而是叫“我原來(lái)那家企業(yè)”，但語(yǔ)速加快時(shí)，又不小心叫回“伊利”。
    這是在鄭俊懷講未來(lái)乳業(yè)宏圖時(shí)，我插嘴問(wèn)起他對(duì)于伊利及伊利現(xiàn)任董事長(zhǎng)潘剛的真實(shí)看法。我盡量簡(jiǎn)短、小心地提問(wèn)，讓問(wèn)題不那么突兀與不禮貌，因?yàn)橐勒者^(guò)去的發(fā)生種種（獨(dú)董風(fēng)波、年薪糾紛），這些于他可能已經(jīng)是一種禁忌。
    幾次談話的片段拼湊起來(lái)，能還原出一點(diǎn)兒鄭俊懷作為當(dāng)事人對(duì)舊事的說(shuō)法：1983年時(shí)，鄭俊懷也不愿意去這家瀕臨倒閉的作坊。在那以前，他從公務(wù)員職位下海到國(guó)營(yíng)單位，帶著知青把馬圈改成飯店，生意好時(shí)，每天炸油條就能賣出1000多塊錢。在80年代的內(nèi)蒙，那是很了不起的營(yíng)業(yè)額。最終，鄭俊懷還是遵從了組織安排，在伊利度過(guò)了從33歲到54歲，風(fēng)光無(wú)限。
    喝了一點(diǎn)兒紅酒后，鄭俊懷也會(huì)感慨：“我最寶貴的年華、精力和心血都放到了那個(gè)地方。2004年我走的時(shí)候，它是老大了。我希望它好，這是情結(jié)。我走了十年了它很好，這我是欣慰的?！?br />     鄭俊懷至今不愿意消費(fèi)一分錢的蒙牛產(chǎn)品，蒙牛是伊利最大的競(jìng)爭(zhēng)者。
    鄭俊懷說(shuō)：“我坐牢的時(shí)候，過(guò)春節(jié)警察給我們買牛奶，是蒙牛的，我說(shuō)不要，你給我換伊利的。我出來(lái)時(shí)三聚氰胺爆發(fā)了，我希望伊利發(fā)財(cái)，這是多好的機(jī)會(huì)?。∵^(guò)去我們瞄準(zhǔn)的就是三鹿，他們（奶粉）產(chǎn)量5萬(wàn)的時(shí)候我們1萬(wàn)噸都還沒(méi)有。我希望它好，因?yàn)槟莻€(gè)企業(yè)凝聚了我22年的心血?！?br />     如今，鄭俊懷仍舊在向伊利追討入獄前的數(shù)百萬(wàn)年薪，和價(jià)值數(shù)億的股權(quán)，但6年來(lái)都沒(méi)有結(jié)果。獄中四年，伊利沒(méi)有一個(gè)人來(lái)探望過(guò)鄭俊懷。相反，蒙牛里他和牛根生的部下會(huì)來(lái)探望，這讓他亦傷感、亦無(wú)奈，“盡管現(xiàn)在沒(méi)有任何關(guān)系，盡管它還扣了我的個(gè)人合法所得，我也絕對(duì)不會(huì)傷害它?！?br />     1999年，鄭俊懷副手牛根生出走伊利，創(chuàng)辦蒙牛。盡管早年有不愉快的分手經(jīng)歷，如今兩人已經(jīng)釋然，鄭叫牛根生“老牛”、“牛子”，鄭俊懷說(shuō)：“我們是朋友，他比我小8歲，在我手下整整16年?！痹卩嵖焉硐萼蜞魰r(shí)，牛根生接濟(jì)過(guò)他在留學(xué)中的兩個(gè)孩子。
    在晚飯的頻繁舉杯中間，我問(wèn)鄭俊懷，你覺(jué)得自己是在伊利時(shí)太過(guò)專斷嗎？畢竟，牛根生早年含怨出走伊利的故事太為知名，我想聽(tīng)聽(tīng)另一位當(dāng)事人怎么說(shuō)。
    在早年中國(guó)商業(yè)起步的蠻荒時(shí)代，很多企業(yè)家都是霸道的，實(shí)際上沒(méi)有絕對(duì)的權(quán)威、鐵腕，企業(yè)可能壓根就做不起來(lái)。伊利早年就是一家以嚴(yán)苛管理出名的一家，不過(guò)鄭俊懷不認(rèn)為自己獨(dú)斷，理由是伊利走出了如此多的優(yōu)秀高管，包括轉(zhuǎn)投蒙牛的，這足以證明在伊利給了人才成長(zhǎng)空間。但鄭俊懷也承認(rèn)，而今在紅星的管理要人性化得多，和伊利早年強(qiáng)制管理截然不同了，要“人性化、高素質(zhì)”。
    鄭俊懷入獄后，接手伊利的是他一手提拔的70后潘剛，關(guān)于這對(duì)師徒間微妙關(guān)系的傳聞很多。冷不丁時(shí)，鄭俊懷還會(huì)叫出潘剛“小潘”，就像20年前，后者托鄭俊懷弟弟的關(guān)系進(jìn)入伊利時(shí)一樣。
    鄭俊懷，“（潘剛）是我培養(yǎng)的，我不后悔。我也培養(yǎng)了自己最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（牛根生），也不后悔，因?yàn)樗麄兌荚诮o社會(huì)做貢獻(xiàn)。坐牢以后把什么都看淡了，名看得淡了，在伊利我就壓根沒(méi)謀過(guò)什么利。”
    和很多成長(zhǎng)于1950年那個(gè)物質(zhì)匱乏年代的人一樣，鄭俊懷節(jié)儉得有點(diǎn)兒吝嗇，即便是在主政伊利時(shí)。在牡丹江紅星，他的下屬與晚輩津津樂(lè)道的一個(gè)故事是，老爺子一次買了5條一樣的褲子，每條50塊錢。鄭俊懷不太在乎自己吃什么，也吃的很少；在北京辦事時(shí)坐地鐵，街邊小攤上的一碗面就是他果腹的主食。初到紅星，鄭俊懷去北京出差是坐火車的。鄭俊懷對(duì)小米公司及產(chǎn)品贊譽(yù)有加，但因?yàn)椴凰愣嗟膬r(jià)差，還是選了三星手機(jī)。和入獄前秘書(shū)打理一切不同，現(xiàn)在的鄭俊懷會(huì)用電腦，是從“一指禪”學(xué)起的；會(huì)發(fā)郵件、也會(huì)用微信做工作交流。
    時(shí)運(yùn)很微妙。上世紀(jì)90年代，四十六七歲的鄭俊懷出差海南，彼時(shí)他剛剛把伊利送上市，忙碌、風(fēng)光無(wú)限。在那里一位“大師”和他攀談，內(nèi)容大意是你少年困苦、當(dāng)下風(fēng)光了得、但50歲出頭會(huì)有一難，“要么進(jìn)醫(yī)院、要么進(jìn)法院”，結(jié)果一語(yǔ)成讖。
    2014年的鄭俊懷回憶起這些時(shí)嘆了口氣，但他說(shuō)自己仍舊是堅(jiān)定的無(wú)神論者，“我不信這些的。晚年會(huì)平順，監(jiān)獄都過(guò)來(lái)了，還能怎么樣呢？”
     Q&A
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    您還關(guān)注伊利嗎？
    鄭俊懷
    我希望伊利好。伊利的人再好，紅星絕對(duì)不能挖，這是我定的原則。那個(gè)企業(yè)凝聚了我22年心血，從1983年一個(gè)瀕臨倒閉的作坊（起步）。市里配不起廠長(zhǎng)，讓我去當(dāng)廠長(zhǎng)，我不干，最后組織決定服從。1983年，多好的年齡啊。那是心血。怎么樣我都希望它好，它好我高興，它不好我無(wú)能為力。我走了十年了它還在運(yùn)營(yíng)，這我是欣慰的。
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    對(duì)過(guò)去的人和事后悔過(guò)嗎？
    鄭俊懷
     不后悔。尤其是坐牢以后把什么都看淡了，名看得淡了，我就不是一個(gè)牟利的人。（要是）我們貪污受賄，鈔票現(xiàn)金能查不出來(lái)嗎？所以我在里頭坦坦蕩蕩?，F(xiàn)在出來(lái)了，一個(gè)老頭子更無(wú)所謂了，就是希望能做點(diǎn)事。
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    為什么選擇在黑龍江、在紅星重返乳業(yè)？
    鄭俊懷
    從2008年的三聚氰胺以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化。三聚氰胺造成了媽媽們不再相信國(guó)產(chǎn)奶粉，轉(zhuǎn)而購(gòu)買國(guó)外品牌產(chǎn)品，這個(gè)局面到現(xiàn)在還沒(méi)有根本性改變。黑龍江是國(guó)內(nèi)乳業(yè)的老大，當(dāng)然后來(lái)因?yàn)榉N種原因，內(nèi)蒙古的伊利、蒙牛崛起、河北三鹿崛起，黑龍江退下來(lái)了。但是三聚氰胺以后，黑龍江想要崛起，所以我在紅星集團(tuán)就是要做好奶粉。我已經(jīng)60多歲的老人了，自己的孫子（之前）喝的是明治奶粉，感覺(jué)心里很慚愧。
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    現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉不占優(yōu)勢(shì)，而外資實(shí)力雄厚，紅星等規(guī)模稍小的企業(yè)怎么抗衡這樣的壓力？
    鄭俊懷
    市場(chǎng)在變化中，不是一成不變的，現(xiàn)在是外資品牌在主導(dǎo)，但國(guó)內(nèi)企業(yè)如果做得好的話，會(huì)轉(zhuǎn)換的。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，四年前小米手機(jī)上市的時(shí)候，我們誰(shuí)買國(guó)產(chǎn)品牌？不是用蘋果就是三星，四年后的今天，大家都在買小米。（關(guān)鍵）看能不能利用你的優(yōu)勢(shì)，做出跟他們一樣的東西，同時(shí)價(jià)格低，消費(fèi)者會(huì)認(rèn)可。
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    三聚氰胺發(fā)生前，您有沒(méi)有察覺(jué)可能出問(wèn)題？
    鄭俊懷
    乳業(yè)起步階段是一家一戶奶牛分散，農(nóng)民一家三五頭、七八頭奶牛的，沒(méi)有解決后顧之憂。農(nóng)民把牛奶放到壓水井里，后半夜熱了、酸了，一點(diǎn)水、一把堿（放進(jìn)去）中和了；然后交給二道販子，半天時(shí)間過(guò)去了，牛奶又酸了，再放堿、加點(diǎn)水；最后到了工廠，再加把堿就不酸了，這樣的牛奶能好嗎？為了搞超高溫牛奶，我們（伊利）搞了分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、全面服務(wù)，模式是伊利首創(chuàng)的。農(nóng)民自己養(yǎng)牛，但是擠奶一定要集中到我們這兒擠，這樣才能拿到好牛奶。但后來(lái)就亂套了，本來(lái)是伊利的奶站，蒙牛去搶（奶），最后大家誰(shuí)也不做服務(wù)了。我今天給你（奶農(nóng)）服務(wù)好了，明天還不知道是誰(shuí)的呢，亂了套了。最后加上乳業(yè)膨脹，誰(shuí)也不管誰(shuí)了，短期行為，最后就加蛋白精，三聚氰胺就出來(lái)了。
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    之前曾有傳聞?wù)f您攜40億元重回乳業(yè)？
    鄭俊懷
    那是有人炒作，我不知道這個(gè)事。我什么也沒(méi)有，（從獄中）出來(lái)就是做點(diǎn)兒顧問(wèn)（賺錢）。我這個(gè)人一生沒(méi)有騙過(guò)任何人，沒(méi)有坑過(guò)任何人，（現(xiàn)在）大家一起發(fā)財(cái)致富，當(dāng)然我排除在外。
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    紅星現(xiàn)在的股東情況是？
    鄭俊懷
    現(xiàn)在紅星的特點(diǎn)是沒(méi)有最大單一大股東，股權(quán)比較分散，最大的股東占10%左右份額。下一步，紅星要引進(jìn)機(jī)構(gòu)投資者，但是起步階段不具備投資者進(jìn)來(lái)（的條件）。
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    在紅星工作強(qiáng)度跟伊利比差不多吧？
    鄭俊懷
    差不多，我這個(gè)人是工作狂。我在伊利的22年從來(lái)沒(méi)有禮拜天，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有8小時(shí)的概念，全部精力都奉獻(xiàn)了，來(lái)了紅星又是這樣。人不能三心二意，我在伊利那么多年沒(méi)有自己的（其他）企業(yè)、什么都沒(méi)有，就是一心一意做事，來(lái)了紅星也是這樣。