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    “罕見(jiàn),一口氣選拔18名‘80后’為副局級(jí)!”背后——

    來(lái)源:www.xwzhw.cn  發(fā)布時(shí)間:2020-12-16  瀏覽:7322  字體【 【關(guān)閉】
     

    11月22日,青島發(fā)布消息:面向全市和駐青單位集中遴選了百名優(yōu)秀年輕干部,包括副局級(jí)人選30名、正處級(jí)40名、縣級(jí)市正科級(jí)30名。這30名副局級(jí)人選中,18人是“80后”。

    生于1980年1月、畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院的劉丹,就是其中一員。

    青島是副省級(jí)城市,市管副局級(jí)對(duì)應(yīng)的行政級(jí)別為正處級(jí)。

    不過(guò),仍有不少人為青島的干部選拔“大手筆”驚嘆,“罕見(jiàn),一口氣選拔18名‘80后’為副局級(jí)!”

    “我們現(xiàn)在只是副局級(jí)人選,并不是副局級(jí)干部”,劉丹說(shuō),這次百名干部遴選,只是青島建設(shè)“三化一型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍這盤(pán)大棋中,落下的一個(gè)棋子。
    “二次創(chuàng)業(yè)”的青島要破解一道題

    劉丹記得,2019年2月起,青島上上下下都在說(shuō),“搞活一座城,先要搞活關(guān)鍵的人”。

    怎樣才能搞活關(guān)鍵的人?

    2019年8月7日,青島市委印發(fā)《關(guān)于奮進(jìn)新時(shí)代勇?lián)率姑涌旖ㄔO(shè)“三化一型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍的意見(jiàn)》。

    由于錯(cuò)過(guò)了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、新一代信息技術(shù),青島經(jīng)歷了“失去的十年”,因此,“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”成了這座城市的“高頻詞”之一。

    如何迎頭趕上,搞活青島這座城?

    青島提出了打造“創(chuàng)業(yè)城市”等發(fā)展目標(biāo),這對(duì)青島來(lái)說(shuō),無(wú)異于一次“二次創(chuàng)業(yè)”。

    青島市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),搞活一座城,干部是關(guān)鍵因素。

    新時(shí)代的青島需要一支什么樣的干部隊(duì)伍?這是擺在青島市委面前的一項(xiàng)重大課題。

    為了破解這道題,2019年2月起,青島在全市739名市管干部中開(kāi)展了思想狀況大調(diào)查。

    不少干部敞開(kāi)心扉,指出了干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。

    “這次調(diào)研成為了一次找差距、摸短板的大調(diào)查?!痹撐回?fù)責(zé)人說(shuō),經(jīng)過(guò)調(diào)研摸底,青島市委認(rèn)為,與先進(jìn)城市相比,干部隊(duì)伍在市場(chǎng)化意識(shí)、法治化素養(yǎng)、專業(yè)化能力、開(kāi)放型氣質(zhì)上普遍存在不足,已經(jīng)成為制約青島發(fā)展的最大短板,因此,作出打造市場(chǎng)化、法治化、專業(yè)化、開(kāi)放型“三化一型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍的部署。
    體悟?qū)嵱?xùn):干部掛起職務(wù)當(dāng)職員

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一句口號(hào),“讓天下沒(méi)有難做的產(chǎn)品”。

    前不久,青島市行政審批服務(wù)局也提出了一句口號(hào),“讓天下沒(méi)有難辦的政務(wù)服務(wù)”。該局副局長(zhǎng)王軍說(shuō),這是她到深圳實(shí)訓(xùn)后的感悟。

    王軍是青島市第三批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部,4月15日至8月15日,在深圳一家金融企業(yè)當(dāng)了120天公司職員,“我的辦公地點(diǎn)就在深交所樓上”。她說(shuō),以往的干部培訓(xùn),或是機(jī)關(guān)到機(jī)關(guān)掛職、交流,或是機(jī)關(guān)到課題、學(xué)堂,但她經(jīng)歷的這次實(shí)訓(xùn)則是掛起職務(wù)當(dāng)職員。

    “跟最好的比、向最好的學(xué),才能變得更好。”青島市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),打造“三化一型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措,就是打破傳統(tǒng)干部培養(yǎng)方式,選派干部赴先進(jìn)地區(qū)體悟?qū)嵱?xùn),“到民營(yíng)企業(yè)、中介組織和投資機(jī)構(gòu)去,跟著企業(yè)干,圍著企業(yè)轉(zhuǎn),體會(huì)企業(yè)發(fā)展的不易,感悟如何當(dāng)好‘公共事務(wù)服務(wù)者’”。

    截至目前,青島已向深圳選派了4個(gè)批次607名實(shí)訓(xùn)干部,向上海選派了2個(gè)批次204名實(shí)訓(xùn)干部。

    每批培訓(xùn)為期100天,隊(duì)員約150人。

    培訓(xùn)期間,全體隊(duì)員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,白天實(shí)訓(xùn)、晚上研討、周末參觀學(xué)習(xí)。

    王軍說(shuō),如此緊密的時(shí)間表,每一個(gè)隊(duì)員都異常忙碌,她覺(jué)得時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用,“原來(lái)一天分上午、下午兩個(gè)半天;實(shí)訓(xùn)期間,一天分成三個(gè)半天,上午、下午、晚上,從沒(méi)在12點(diǎn)之前睡過(guò)覺(jué)”。

    首批赴上海培訓(xùn)隊(duì)隊(duì)員,青島市黃島區(qū)常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)尹來(lái)成也有同感?!懊刻焖?個(gè)多小時(shí),早上四五點(diǎn)鐘就起來(lái)了,整理筆記、寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)。”他說(shuō),隊(duì)員們都很拼,因?yàn)槭形岢隽藘蓚€(gè)“歸零”, “150人-1人=0”、“100天-1天=0”,“所以大伙都把實(shí)訓(xùn)的每一天,當(dāng)作最后一天”。
    尹來(lái)成的實(shí)訓(xùn)單位是一家廣告界的上市公司,第一次拜訪客戶,就給他留下了深刻印象,“不像廣告企業(yè),更像一家資訊公司,用大數(shù)據(jù)分析出客戶存在的問(wèn)題,聊了幾個(gè)小時(shí),全是對(duì)客戶的建議,沒(méi)有一句推銷(xiāo)自己的話?!彼f(shuō),當(dāng)時(shí)領(lǐng)會(huì)了這家企業(yè)的一句口號(hào)——“客戶可以拒絕你的產(chǎn)品、你的服務(wù),但沒(méi)有人會(huì)拒絕你真心對(duì)他好”。
    “到深圳出差100次,不如在深圳實(shí)訓(xùn)100天。”王軍說(shuō),這次實(shí)訓(xùn)她終于觸及到了深圳的內(nèi)核,“這座城市,英雄不問(wèn)出處。這里的生意經(jīng)是有生意大家做,廣發(fā)英雄帖,不問(wèn)門(mén)派宗族,只問(wèn)武藝高低,齊心協(xié)力把生意先做起來(lái),在‘和而不同’的產(chǎn)業(yè)鏈條中分得一杯羹?!?/span>
    “三述”剖析問(wèn)題短板
    前不久,在青島市委常委會(huì)“三述”會(huì)議上,4位市委常委先后登臺(tái),剖析自己工作中的短板。
    青島市委常委、副市長(zhǎng)薛慶國(guó)說(shuō),“我分管的有些部門(mén)單位思想還不夠解放,對(duì)全球規(guī)則、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的了解還不夠深入;有的路徑依賴過(guò)深,缺乏轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力,不善于‘走出去’‘引進(jìn)來(lái)’。”
    青島市委常委、宣傳部部長(zhǎng)孫立杰說(shuō),就打造更高水平開(kāi)放的國(guó)際時(shí)尚城來(lái)看,青島在市民開(kāi)放意識(shí)、城市形象營(yíng)銷(xiāo)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面存在明顯差距。
    青島市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“三述”活動(dòng)即圍繞政治理論、專業(yè)理論“述理論”,圍繞法律法規(guī)、政策規(guī)定和黨委政府部署要求“述政策”,圍繞對(duì)標(biāo)先進(jìn)、典型引路“述典型”,是打造“三化一型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍的一項(xiàng)舉措,現(xiàn)已成為推動(dòng)工作、培養(yǎng)干部的重要抓手。
    該負(fù)責(zé)人舉例說(shuō),青島市教育局針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的中考普通高中錄取率偏低問(wèn)題,最開(kāi)始認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一,“之后多次在黨組理論中心組學(xué)習(xí)、局長(zhǎng)辦公會(huì)以及處長(zhǎng)全體會(huì)上,用‘三述’方法對(duì)標(biāo)深圳等先進(jìn)城市,最終從思想深處打通了‘中梗阻’,在不增加新的更多要素投入的情況下,全市2019年高中計(jì)劃錄取率從52%提高到64%”。
    青島市發(fā)改委在“三述”中開(kāi)展了《青島總體戰(zhàn)略構(gòu)想》等重大課題集中答辯,“不少單位一把手都感慨,重大課題公開(kāi)答辯既是思維方式、工作方式的創(chuàng)新,更是打破了少數(shù)人研究、少數(shù)人決策、少數(shù)人知曉的體制機(jī)制障礙,最大程度地提高了政策制定的科學(xué)性和政策落實(shí)的自覺(jué)性”。
    去年以來(lái),從街道到區(qū)里再到市里,青島市即墨區(qū)鰲山衛(wèi)街道辦事處主任徐壯舉參加了不下10次“三述”活動(dòng),他說(shuō),“收獲很大”。

    鰲山衛(wèi)街道轄區(qū)有一條問(wèn)海路,因?yàn)榭梢詮陌渡峡磵魃剑环Q為青島最美的海岸線;因?yàn)閰R聚了國(guó)家海洋實(shí)驗(yàn)室等科研機(jī)構(gòu),又被稱為“海洋科技的華爾街”。

    不過(guò),由于養(yǎng)殖業(yè)污染,問(wèn)海路也是出名的臟亂差。

    去年,街道下決心整治,但拆遷體量很大,“‘三述’解決了大問(wèn)題,村干部跟我們統(tǒng)一了思想,都認(rèn)為問(wèn)海路必須整治。

    拆遷這個(gè)老大難問(wèn)題,一個(gè)月就完成了?!毙靿雅e說(shuō)。

    “全體起立,重新上崗”
    2019年9月18日,時(shí)任嶗山區(qū)國(guó)企干部的褚衍坤看到了《關(guān)于選聘部分功能區(qū)管委會(huì)主任、副主任的通知》,他意識(shí)到,這是“三化一型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)安排?!肮_(kāi)選聘,可以單位推薦,也可以毛遂自薦,完全打破了身份界限、論資排輩”。

    褚衍坤之前一直在金融系統(tǒng)工作,符合報(bào)名要求,他想擁抱這次機(jī)會(huì),就自薦報(bào)了名。

    競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,全市共報(bào)名干部427名,競(jìng)爭(zhēng)比例達(dá)20:1,經(jīng)過(guò)一系列考核,他最終勝出,走上了青島金家?guī)X金融聚集區(qū)副主任崗位。

    青島市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這次公開(kāi)選聘是按照“全體起立、重新上崗、擇優(yōu)選配、統(tǒng)籌安排”原則,圍繞改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)“賽馬”“相馬”。為了構(gòu)建開(kāi)放包容的干部工作大格局,除了賽馬場(chǎng)上“選”,還有敞開(kāi)胸懷“引”,去年拿出了市直企業(yè)高管職位,面向全國(guó)公開(kāi)招聘3名總經(jīng)理、3名副總經(jīng)理,選調(diào)選聘了280名高層次人才;今年面向全國(guó)選調(diào)180名公務(wù)員,報(bào)名人數(shù)達(dá)到1.2萬(wàn)人。
    此外,針對(duì)市管干部老化、源頭儲(chǔ)備不足的問(wèn)題,在全市開(kāi)展大調(diào)研,建立了涵蓋正處、副處、正科各層次優(yōu)秀年輕干部的近800人大名單;近期又面向全市和駐青單位集中遴選了百名優(yōu)秀年輕干部?!熬贻p干部‘大文章’?!痹撐回?fù)責(zé)人說(shuō)。
    劉丹感受到了對(duì)年輕干部的重視,按照“三化一型”的要求,他們這30名副局級(jí)人選,并沒(méi)有馬上明確職級(jí)和崗位,而是全部被派到了市區(qū)兩級(jí)的疫情防控專班,接受為期半年的重大任務(wù)一線考驗(yàn)。半年后評(píng)估合格,再正式研究任用。
    “這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常好的鍛煉機(jī)會(huì)。”她說(shuō),年輕干部有普遍性的短板,不缺學(xué)歷缺閱歷、不缺想法缺辦法等,但年輕干部也有突出優(yōu)勢(shì),思維活躍、敢打敢拼,“‘二次創(chuàng)業(yè)’的青島,正是年輕干部鍛煉內(nèi)功、沖鋒陷陣的舞臺(tái)”。

    責(zé)任編輯:李斌
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